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Energía Verde - El Viento de Cambio que Impulsará el Sector Inmobiliario en el Perú

Energía Verde - El Viento de Cambio que Impulsará el Sector Inmobiliario en el Perú

Recientemente, el SENACE aprobó 12 proyectos de generación eléctrica por US$1,500 millones, la mayoría basados en energías eólica y solar. Si bien esta noticia parece del ámbito energético, es en realidad un poderoso catalizador que transformará el panorama del sector inmobiliario en el Perú en los próximos años.

Lejos de ser un tema ajeno, esta inyección de inversión sostenible sienta las bases para un nuevo ecosistema de desarrollo urbano y comercial. En este análisis, exploramos por qué este es un punto de inflexión y cómo los desarrolladores, inversionistas y propietarios pueden anticiparse a las oportunidades y desafíos que se avecinan.

La Importancia Fundamental: La Infraestructura como Cimiento del Desarrollo

El sector inmobiliario es inherentemente dependiente de la infraestructura. No se puede construir ciudades o proyectos exitosos sin energía confiable, agua y conectividad. La aprobación de estos proyectos garantiza dos elementos críticos:

  1. Confianza Inversionista: Un suministro eléctrico robusto y en crecimiento es una señal de estabilidad y previsibilidad para los grandes capitales, tanto nacionales como internacionales.

  2. Sostenibilidad como Norma: La matriz energética más limpia responde a la demanda global de proyectos inmobiliarios con menor huella de carbono, un factor cada vez más decisivo para fondos de inversión y corporativos.

Oportunidades para el Sector Inmobiliario

  1. Impulso al Desarrollo Industrial y Logístico:

    • Oportunidad: Los grandes consumidores de energía, como fábricas, centros de datos y almacenes logísticos, buscan ubicaciones con energía abundante, barata y estable. La nueva capacidad generativa, especialmente en el sur (Moquegua, Arequipa, Tacna), convertirá a estas regiones en polos de atracción industrial.

    • Acción: Desarrollar parques industriales y logísticos "verdes" con infraestructura lista y acceso garantizado a esta nueva energía. El valor de la tierra en corredores industriales estratégicos se verá revalorizado.

  2. El "Green Premium" en Proyectos Comerciales y Residenciales:

    • Oportunidad: Existe una demanda creciente de oficinas corporativas, centros comerciales y edificios de departamentos que operan con energías renovables. Esto reduce costos operativos a largo plazo y mejora la imagen corporativa.

    • Acción: Los desarrolladores pueden integrar sistemas de paneles solares o contratar directamente con estos nuevos generadores de energía verde para ofrecer "edificios carbono-neutral" o con "certificación verde". Esto no es solo un eslogan, es un factor de valorización y diferenciación en el mercado.

  3. Nuevos Polos de Desarrollo Urbano:

    • Oportunidad: La construcción de estos proyectos generará miles de empleos temporales y permanentes. Esto crea la necesidad inmediata de vivienda, comercio y servicios en zonas aledañas a los proyectos.

    • Acción: Identificar terrenos en ciudades como Ica, Moquegua o Nazca para desarrollar proyectos de vivienda social, middle-income o complejos de uso mixto que atiendan a la nueva población flotante y estable.

  4. Atracción de Inversión Especializada:

    • Oportunidad: El enfoque en sostenibilidad atraerá a empresas y talento internacional con altos estándares ambientales.

    • Acción: Desarrollar proyectos residenciales y de oficinas premium con altos estándares de eficiencia energética (iluminación LED, sistemas de gestión inteligente de energía, electrodomésticos eficientes) para captar este nicho de mercado.

Amenazas y Desafíos a Considerar

  1. Presión Inflacionaria en Costos:

    • Amenaza: La concentración masiva de proyectos de construcción (tanto energéticos como los inmobiliarios que generarán) puede saturar la cadena de suministro, encareciendo materiales como acero, cemento y mano de obra calificada.

    • ¿Qué hacer?: Planificación anticipada, contratos a largo plazo con proveedores y exploración de métodos constructivos eficientes para controlar los costos.

  2. La Brecha de la Transmisión:

    • Amenaza: El gran cuello de botella. Si las líneas de transmisión eléctrica no se desarrollan al mismo ritmo que la generación, la energía no llegará a donde se necesita. Un proyecto inmobiliario o industrial en una zona con capacidad de transmisión limitada no podrá beneficiarse de esta nueva energía.

    • ¿Qué hacer?: Realizar una debida diligencia exhaustiva sobre la capacidad real de la red en la zona de desarrollo antes de invertir. Abogar por una planificación coordinada entre el sector público y privado.

  3. Posibles Conflictos Socioambientales:

    • Amenaza: Aunque cuenten con certificación ambiental, la instalación de megaproyectos puede generar tensiones con comunidades locales por el uso de tierra y agua. Esto puede retrasar o paralizar no sólo el proyecto eléctrico, sino también los desarrollos inmobiliarios asociados.

    • ¿Qué hacer?: Adoptar un enfoque proactivo de gestión social y comunicación transparente, incluso desde la etapa de adquisición de terrenos para proyectos inmobiliarios.

La aprobación de los US$1,500 millones en proyectos eléctricos verdes no es solo una buena noticia para el medio ambiente; es la chispa que encenderá la próxima ola de desarrollo inmobiliario en el Perú. Quienes logren leer este mapa y adaptar sus estrategias, ya sea desarrollando polos industriales verdes, creando edificios sostenibles o capitalizando el crecimiento urbano descentralizado, estarán posicionados para liderar el mercado.

El mensaje es claro: el futuro del sector inmobiliario peruano está, literalmente, más energizado que nunca.

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Marlon Zubiat

Marlon Zubiat

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Marlon Zubiat, con más de 20 años de experiencia en el sector comercial y Financiero, como especialista en Marketing, Negocios Internacionales, análisis de inversión y asesoría a empresas. Profesional en Administración de Negocios Internacionales, con especialización en Marketing y negocios digitales, así como estudios de derecho comercial, derecho internacional, gestión del talento humano y coaching organizacional, trabaja en nuestro equipo desde sus inicios en el mundo inmobiliario hace más de 16 años, desempeñándose inicialmente como Agente Inmobiliario, posteriormente como Supervisor de agentes inmobiliarios, Sub Gerente Comercial y actualmente como Gerente Comercial de la compañía.